Esta charla, dirigida a líderes de negocio, Project Managers y Agile Coaches, se enfoca en cómo construir transformaciones sostenibles en Agilidad, moviéndose de la dependencia de un solo experto a la creación de una red de agentes de cambio internos.

Comenzaremos explicando el desafío de escalar el cambio en grandes organizaciones y cómo la tecnología por sí sola no es suficiente; la clave está en el factor humano y la gestión del cambio cultural.

Luego, exploraremos la evolución de mi propio rol de Agile Coach a «Arquitecto de Capacidades», detallando la importancia de identificar y empoderar a agentes de cambio internos. Presentaremos cómo herramientas como assessments, playbooks, prácticas estandarizadas y modelos de madurez son fundamentales para equipar a estos multiplicadores del cambio.

La sesión profundizará en el diseño de una estrategia «Train-the-Trainer», para desarrollar las capacidades necesarias que permitan una evolución progresiva de estos eequipos a nivel regional.

Finalmente, mostraremos cómo podemos integrar el uso de herramientas de IA dentro del proceso de gestón agile para lograr un delivery más eficiente e inteligente.