Habla sobre como las organizaciones han escalado la agilidad creando tribus, trenes ágiles (ARTs) y Centros de Excelencia (CoEs). Incluso han incorporado OKRs, frameworks de gobierno y métricas de desempeño. Pero aún así, no logran sostener una entrega de valor continua ni conectar realmente con la estrategia del negocio.

¿El motivo? Falta un verdadero Modelo Operativo de Producto que alinee visión, ejecución y tecnología con foco en el cliente.

En esta charla exploraremos cómo SAFe propone un enfoque integral que va más allá de escalar agilidad: la activación de tres competencias fundamentales que transforman la organización en torno al producto:

Además, veremos cómo el modelo requiere una visión clara del producto, un roadmap estratégico compartido y una estructura que facilite la toma de decisiones rápida y enfocada.